2019年，推出全球首台折叠屏手机 Galaxy Fold。这种创新的形态，犹如在日趋饱和、设计趋同的智能手机市场，投下了一枚核弹，让业界震动。随后几年，各大厂商争相入局折叠屏手机，但向来以创新能力著称的领头羊苹果，却迟迟不愿入场。即便后来华为直接隔空喊话，叫苹果快点跟进，库克依然稳坐钓鱼台，硬是不肯松口。
有分析认为迟迟不愿入场，原因是他们的“完美主义”风格。尽管折叠屏被公认为是智能手机的“未来形态”，但折叠屏的最大硬伤“折痕”，却一直无法被完美解决。尽管苹果拥有当时首屈一指的创新能力、三星也拥有当时最强的屏幕材料技术，但仍然无法克服这一条小小的“折痕”。这个问题在之后的7年里也没有真正被解决。
七年过去了。2026年3月17日，OPPO发布 Find N6，宣布带来了“全球最平整折叠手机”。困扰折叠屏行业多年的折痕难题，被 OPPO 真正解决了。
手机厂商如何重塑折叠屏供应链
众所周知，耐用度向来是折叠屏的死穴。笔者曾于2021年购入一部折叠机，起初体验尚算满意，但仅一个多月后，折痕愈发明显，最终甚至发生漏液，导致整台手机报废。这并非个别现象：任何一位使用过折叠屏手机的用户，较大机会也曾出现过类似的“折痕焦虑”。
折痕除了诱发焦虑，亦会削弱用户体验。自 iPhone 诞生以来，用户的视觉与触觉早已被极致平滑的屏幕所“宠坏”；当用户的视线对上折痕引起的不规则折射，或手指划过凹陷处带来的顿挫感时，自然难以认同这是一台价值万余元的高端旗舰手机。
步入2026年，折叠屏折痕问题终于得以彻底解决。其核心底气并非源于单一品牌的点状突破，而是由 OPPO等手机厂商联合全球高科技供应链深耕而成的成果。那么，连一向追求极致体验的苹果都长期未能攻克的折痕难题，为何最终能由 OPPO 率先实现突破？当中关键在于供应链的协同效应。
说到这里，也许有些人会认为手机厂商依赖供应链，不就是像罗永浩当年吐槽说：
“没有人做手机研发，大家都是方案整合商。比如，你是做手机的，你去找高通买个芯片，找屏幕厂买个屏幕，找摄像头厂买个模组。”
然而，罗永浩这番言论已经是8年前了，现在的手机创新集成度早已经不可同日而语，尤其是在折叠屏这类最前沿的技术领域，手机厂商与供应商的关系远非如此简单。事实上，手机厂商与供应商的关系，绝非仅仅是订单买卖。在完全攻克折痕的过程中，手机厂商必须扮演「总工程师」的关键角色。
以 OPPO 为例，我们可以清晰看到厂商如何驱动技术革新。
首先，手机厂商必须具备前瞻性愿景。供应商虽然拥有核心技术，但他们并不直接面对消费者，难以实时获取用户反馈或掌握使用数据，因此难以预判市场对新技术的真实需求。当新材料或新结构尚处于实验阶段时，唯有手机厂商凭借对用户痛点的洞悉，将其转化为具备商业价值的产品。
厂商将需要通过精准的「产品定义」，驱动供应链进行协同创新。OPPO 早在2015年便洞察到折叠屏的潜力，并申请了「拟椎式水滴铰链」专利，并在2021年将这种水滴铰链折叠屏量产落地。Find N一经上市就在各大电商平台引发抢购热潮，迅速售罄。
即便早期机型已获市场认可，OPPO 仍持续投入，通过 Find N2、N3 及 N5 等多代产品的持续迭代，与供应链深入技术「深水区」进行协同攻坚，才最终寻得完善的解决方案。这种深度绑定的协同创新模式，是中国手机厂商与全球供应链建立产业联盟后的独有优势。这种模式是开放且高度协作的——手机厂商负责前瞻设计与痛点定义，供应链提供专项技术攻关。
折痕的天堑，是如何被攻克的？
OPPO 从 Find N 获得不俗的成绩之后，他们持续通过产品迭代来累积经验、技术和能力，并在折叠屏上已累计布局超过3500项技术专利，专利数量位居全球前三。例如在屏幕刚性方面，研发团队在 Find N6 应用上了一种具备自修复能力的“天穹记忆玻璃”，显著提升了屏幕的抗物理形变能力。而在核心的铰链结构上，OPPO 研发出行业首个仿生对称四驱架构铰链，旨在通过完全对称的扭力分布，消除单侧应力集中带来的屏幕拉扯。
更关键的是，OPPO 这次和先导智能联合开发了一种芯片级的3D打印技术，并用微米级的加工精度把铰链上的肉眼不可见的起伏“抹平”。这是一种实验室预研的技术，Find N6 将它首次带入了手机量产制程。
尽管 OPPO 具备深厚的材料研发功底，但随着研发步入“深水区”，他们意识到单一厂商的工程能力，较大机会无法完全覆盖整条精密且庞大的供应链。要彻底实现“无痕”，必须跨越单一厂商的边界，以“总工程师”的视角统筹全产业链。
最终，OPPO 牵头组建了名为“天穹合伙人”的联盟。“天穹合伙人”联盟并不是简单的供应商名单，而是一个“合伙人”式的协同创新共同体。联盟成员包括铂力特（金属3D打印）、先导智能（芯片级制造）、安费诺飞凤（精密检测）、三星显示（屏幕龙头）等企业，以及包含上海交大在内的多所高校研究机构。
这个联盟要解决的问题很清晰：折痕之所以长期存在，源于两大根本性挑战——支撑结构的平整度局限与屏幕材料的蠕变特性。
在这场协同中，OPPO先设定严苛的技术指标与失效分析标准，将自身在手机可靠性领域的能力，以标准化的方式输出给铂力特、先导、飞凤等全球顶级供应链企业。
OPPO Find N6就是通过“独立研发”走向“系统集成”，揭示了今天手机产业的新一页：手机产业链并不再依赖单一的“黑科技”，而是材料科学、精密加工与系统化集成共同进化的结果。最终OPPO 通过将严苛的可靠性标准植入全球供应链，推动折叠屏彻底告别“极客玩具”的标签，正式迈入移动生产力的主力旗舰时代，也使中国手机产业链进入了新的时代。
这也难怪苹果CEO库克在2025年感叹：“对于苹果的供应链，没有比中国更重要的地方了。”
无折痕折叠屏，解放AI生产力
步入 2026 年，AI 手机已进化至 AI Agent（智能体）时代，具备了协助用户处理复杂任务的智能。然而，AI 作为“生产力外挂”，需要充足的交互空间与信息展示能力。此前，折叠屏虽有大屏优势，却因折痕导致的交互精度不足，难以成为真正的专业工具。唯有解决折痕问题，才能真正解放 AI 手机的生产力。
首先，无痕屏幕消除了 AI 识别的“物理噪音”。 在 AI 办公场景下，无论是精准勾勒流程图还是在 PDF 上进行微米级批注，传统折痕产生的物理凹陷会导致手指或触控笔产生偏移，进而令底层数据抓取出错。在 OPPO Find N6 上，这种“噪声”被彻底抹除。配合 AI 手写笔的“一圈一点”交互逻辑，随手画的草图能精准转化为专业图表，随手写的公式亦能自动识别计算，AI 得以 100% 还原用户的真实意图。
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其次，视觉连续性重建了沉浸式办公体验。 AI Agent 需要极大的显示空间来展示逻辑链条。以往有折痕时，应用分屏会被物理中缝强行“割裂”，产生心理隔阂。现在，视觉上的完全平整让用户在进行多维交互时不再有“跨越障碍”的错觉。借助 ColorOS 16 的“全景自由窗”，用户可同时开启 AI 邮件助手、日历与即时通讯软件，四指抓放、无极调节，手势丝滑流畅，获得类似桌面电脑的操控感。
这种“镜面级”连续性，更开启了“无界”多任务流转的可能性。 用户可以一边通过 AI 相机识别文档，一边在侧边即时生成结构化摘要；会议录音可自动转录并区分发言人。这种高效率体验建立在屏幕足够平整、交互足够精准的基础上。正如 OPPO ColorOS 智慧产品研发总监姜昱辰所言，AI 手机的本质是交互革命。当屏幕足够可靠，用户才愿意将其作为主力设备，投入个人信息与使用习惯，让小布助手在授权下构建个人化的上下文记忆。
最后，厂商通过跨产业协作，进一步拓宽了 AI 的应用边界。 OPPO 与蚂蚁集团合作首发了多端智能体协同方案 AHA（Agent Hub Access）。通过该方案，系统级 AI 能与第三方 Agents 高效协同，用户只需一句话即可唤起乘车码、点外卖或缴付水电费。当折叠屏通过无痕技术跨过“专业算力终端”的门槛，它不再仅仅是“能折叠的手机”，而是正式成为了 AI 时代的生产力中心。
中国手机的黄金时代
以往全球供应链都在等待苹果那海量的订单和用户洞察，他们才有资金和用户数据去研发新一代产品；所以也就只有苹果能推动供应链的发展，也就只有苹果能定义新一代产品。
但当业界普遍预测苹果将在 2026 推出折叠屏产品，它面对的不再是荒芜的试验场，而是一个由中国手机厂商指挥供应链冲锋的全新手机生态。从OPPO的拟椎式水滴铰链到“天穹合伙人”的记忆玻璃，中国手机厂商已从单纯的“组装者”蜕变为折叠屏底层逻辑的总工程师。他们用七年时间，走完了从追随到引领的全程。
更深层的影响在于，无感折痕彻底解放了AI手机的生产力。消除物理噪音后的精准交互，让AI Agent在多窗口流转中获得了桌面级的连续感。当用户可以在无感折叠屏上同时处理四个任务、用语音指令完成复杂操作、让AI助手管理琐碎信息时，移动生产力的天花板就被抬升了一大截。这种硬件突破，推动中国手机厂商对AI的定义能力，让更复杂的移动办公范式在中国土壤上率先落地。
在下一个黄金十年，中国手机厂商将不再只是全球链条的一环，而是掌握移动生产力入场券的定局者。当用户打开这个折叠屏，其实也就是翻开中国手机产业历史的新一页。
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